5月23日下午，华为及任正非现象对浙商的启示与对策——浙商智库圆桌会在浙商博物馆顺利召开。此次圆桌会议由浙江省新型重点专业智库浙商研究院、浙商博物馆联合主办。
浙江工商大学浙商研究院副院长、浙商博物馆馆长、浙商研究会执行会长杨轶清教授主持了本次智库圆桌会，浙江大学国家创新管理基地主任、睿华（与华为合作）创新管理研究所联席所长吴晓波教授，浙江省大数据技术工程实验室主任琚春华教授，东方通信荣誉董事长施继兴，扬帆控股集团董事长樊培仁，立元集团董事长郑立，鸿雁电器总裁王米成，哈尔斯集团总裁郭峻峰，新秀集团创始人施纪鸿等知名浙商代表和专家学者出席了本次智库圆桌会。
华为是全球电信设备行业龙头企业，已经连续多年位居全球同行业第一。华为的的创业之路，对中国其他民营企业，包括浙商群体都具有很强的学习和借鉴意义。同时，在贸易战进入新阶段的当下，学习借鉴华为和任正非的战略布局和战术应对，既是对华为的致敬和支持，也是浙商自己更好应对复杂国际形势的思考和准备。此外，在中美贸易战中上了美国政府技术封锁“黑名单”的，除了华为，还有大疆、海康、大华等，几乎全部是浙江企业（浙商企业）。所以讨论浙商如何应对美国政府对中国相关企业的打压封锁，以及未来可能的趋势演变和我们的应对措施，具有现实意义。
举办浙商智库圆桌会，还有一个很重要的因素不能忽略——任正非是浙江人，也是天下浙商的一员。浙江工商大学浙商研究院是浙江省社科重点研究基地、浙江省新型高校智库、浙江省新型重点专业智库三大序列中唯一的浙商主题的重点平台，今天这个智库圆桌会，是浙商启示录系列的第一场。
智库圆桌会上，与会浙商和专家学者，围绕华为及任正非现象等一系列话题，展开了热烈深入的讨论。东方通讯荣誉董事长施继兴先生首先发表观点。他指出从宏观角度看，单独靠一个企业面对美国的挑战，全球第四次革命浪潮的挑战也是很难应对的。所以，我们要联合起来。这种联合不仅仅包括国家层面的规划，更重要的是行业的联合可以发挥重要作用。另一方面企业的成长、国家的发展要靠良性的竞争，就像竞赛一样要有规整，而不是蛮横强行的乱来。同时，这一次的中美贸易战，对于我们国家和对我们企业进入人工智能时代会产生巨大的驱动和推动作用。
随后，哈尔斯集团总裁郭峻峰发表自己的观点，他认为华为的业务连续性的管理做得很好，对于美国的打压行为已经做足了准备。这件事情对华为来讲，包括对中国来讲，肯定是特别典型的坏事变好事的东西。只要华为把这次的事件应对过去，基本上全球已经没有一个企业可以跟华为PK了，包括它的芯片，他最后会成为是爱立信、高通、TIM等等几个都是全球一流企业加在一起的技术力量，所以郭总裁认为事态的发展趋势还是非常乐观的。
新秀集团创始人施继鸿、鸿雁电气总裁王米成先后就圆桌会议主题发表了自己的看法，他们认为华为的创新能力是不可复制的，在企业发展过程中，创新能力是一种核心资源。同时，我们要保持理性的态度，不搞民粹主义，搞敌对的情绪。
与会的嘉宾纷纷发表自己的观点看法，总的来说，他们认为企业的发展要专注一个行业，聚焦一种精神，这样才能真正把我们自身的问题解决掉。
浙江大学创新管理与持续竞争力研究国家基地主任、睿华（华为）创新管理研究所联席所长吴晓波就华为及任正非现象提出了自己的观点，首先，他对任正非个人进行了一个总的评价，他是一个非常讲科学和讲人性的人；是一个尊重客户，尊重市场规则的人；他非常尊重科技和战略；他是一个有全球视野和人类情怀的人；他有非常强烈的奋斗精神。这也是华为为什么如此成功的原因之一。另外，他分析了华为及任正非现象对于浙商的启示，浙商脚踏实地的精神与华为是完全一致的，这次的事件对我们浙商而言，要发挥我们浙商的韧性。同时要做好自身的转型升级。以宽阔的胸怀来树立企业发展的全局观。
此次圆桌会议从各个层面，从政策、经济、社会、文化、价值观、金融、法律各个角度对华为及任正非现象进行了解读和分析。