杭州新青年歌舞团摘得中国舞蹈荷花奖和中国艺术节群星奖，演艺产值位居全省民营院团前列，成功的原因，用团长张钎的话说，“飞跃，靠的是原创和走精品道路。而名气打响后，考虑的是如何把一台好戏打造成一个产业”。
鼓励优秀文创企业争取“新三板”挂牌上市融资，进一步做大做强，是杭州市深化文化投融资体制改革的重要举措之一。
不久前，杭州新青年歌舞团有限公司与东莞证券签订挂牌协议，在“新三板”上市启动程序上迈出了实质性的一步，也由此成为全国唯一一家启动新三板挂牌上市程序的文艺团体。
携手闻堰打造文创小镇
杭州新青年歌舞团有限公司成立于2004年，是浙江省首家自负盈亏新体制的专业文艺团体。
2011年，新青年从主城区整体搬迁至闻堰镇文体中心。市级歌舞团落户小镇，这个“动作”在当时还引起了轰动。“‘新青年’缺少文化场地，文体中心缺少文艺人才，二者一拍即合。”团长张钎却说，正是这一举措，为新青年的再次飞跃提供了空间。
今年，新青年与湘湖新城·闻堰街道又联合打造“新青年演艺产业园”，闻堰文体中心一跃“变身”为产业园基地。目前，17家文创演艺企业已经入园，包括舞美设计、票务、培训学校、录音棚等等，实现了“演艺一条龙”。
“现在，新青年接到演出生意，从最初的舞台搭建，到舞美设计，再到音像器材提供等，全部由园区内企业承接完成，可谓一举多赢。”张钎说，虽然新青年的利润被稀释，但也改变了以往“全团为一台歌舞晚会服务”的模式，避免了人员闲置和设备浪费。更重要的是，通过产业化运作和现代企业管理方式，整个产业园的集群优势得以凸显，品牌效应不断放大。
目前，产业园还引进魔术工作室、杂技团等专业演出企业，与新青年原有节目进行“互补”，推出综合文艺演出套餐，在市场上大受欢迎。
成熟项目引来资本青睐
自从与证券公司签约以来，张钎的日程就排得满满当当，既要指导剧团创作，又要为上市而各地奔波。“成熟的旅游演艺项目可以维持较高的利润，且衍生业务能进一步拓宽盈利空间。因此，演艺行业现在备受社会资本青睐，”张钎说。
如果顺利，“新青年”将成为全国首家在新三板挂牌上市的歌舞团。
事实上，文创企业“融资难”是深化文化体制改革必须破解的一个重点课题。杭州市也相继推出多项举措，促进文化与金融深度融合，初步构建了“政策扶持-战略合作-风险共担-专营机构-贴息支持-还贷周转-投资引导”的文创金融服务链，并成为全国首个建有两家文创金融专营机构的城市。
“在23家被列为上市培育对象的文创企业中，已有华策影视、宋城旅游等6家文化企业成功上市。”市文创办负责人表示，包括“新青年”、瑞德设计、杭州文创企业管理有限公司等多家在杭文创企业，正在积极筹备新三板上市。
□记者手记
敢于“割肉”，方能吃到“肥肉”
在推进产业化过程中，杭州新青年歌舞团先是自我“割肉”，加强与下游企业的合作，一同分享利益“蛋糕”；同时，积极尝试以股权投资的形式，吸引民间资本和社会力量的参与。
这看似“割肉”之举，实为日后吃“肥肉”做准备。目前，杭州不少演艺公司仍处在作坊式的状态。改变现状，需要企业敢于突破传统的经营模式，使粗放型、散乱型的演艺市场向高品质、集约型方向发展，打造属于自己的演艺文化品牌。