前不久，“新女性?新视界”高峰论坛在杭州举行。浙江经视著名主持人舒中胜作为特别来宾现身论坛现场并客串主持人，就女性生活与工作中的困惑和突破，与女嘉宾展开交流。
在当天的晚宴上，嘉宾们充分展现了他们强烈的社会责任感和爱心，积极参与晚宴现场的小型慈善拍卖，为需要帮助的孩子们献出自己的一分爱心。浙商财智女人会更是在现场当即捐助5万元整。这些善款，将在第一时间送往浙江圣爱自闭儿童康复中心。
第一回合：妻子还是董事长
舒中胜：你们喜欢别人称呼你们为“某某某的妻子”还是“某某公司的董事长”？
蔡冬冬：在事业上，我真的很希望自己是以一个专业的职业经理人的身份出现；在事业以外，我希望自己是一个好妻子。所以说这两个身份我都想要，而且都想要做得很好。
沈月华：首先还是喜欢妻子的称呼。我当董事长最多二三十年，但妻子是一生一世。
吕月珍：妻子。但是，我现在的成就却是因为以事业为重才得到的。
朱莉：这两个称呼要体现在不同的场合。在公司，我希望我的丈夫对我能像对其他同事一样严格要求，而我自己则用能力证明我能够胜任这个岗位。如果去参加一些公益活动或者丈夫得到荣誉的时候，我希望我是以他太太的身份出现。
舒中胜：其实我们已经进入今天的话题了：困惑与突破。妻子和董事长，这两个身份哪个重要，想必是各位女企业家都会困惑的问题。
第二回合：处理和丈夫的关系
舒中胜：除了以上两个身份之外，如何处理好你们在事业上和丈夫的关系，如何处理好你们和丈夫的女同事的关系？我觉得这个很难。
沈月华：男同胞肯定会有一些关系比较好的女同事。当你在旁边听到他和女同事讲电话的时候，你最好走开一会，想一些自己的事情，我觉得这样最好了。
舒中胜：好，这个我回去得告诉我太太。
沈月华：两夫妻在同一个公司，女性的职位比丈夫高就会很纠结。不过我想了一个办法，在现有的公司上面再设立一个公司，让他控股我的公司，他是控股公司的董事长，我是被控股公司的董事长。那么在公司结构里，他处在战略性的位置，具体运作我来。
舒中胜：这个方法很好，一方面避免尴尬，另一方面让丈夫当控股公司的董事长，听着很好，其实顺便把他架空了，哈哈。你的经验很重要，凡事不能太计较，事业上两个人怎么互补，这需要策略。
祝以芳：我以前觉得，帮老公分担事业，这就是爱，所以我经常出去跑市场。一次，一个台湾老板问我：“你这么辛苦是不是你老公没做好？”我困惑了，是不是我做得越多对他的事业就越有帮助？经过一段时间的纠结，我开始学会经常在家里烧好水，泡好茶，让他回家的时候觉得很温馨。
吕月珍：我一直很内疚，因为要做好自己的事业而没有照顾好家庭，对丈夫的关心和爱一直都不够。我想，我是时候“回家”了。
朱莉：我和丈夫在同一个公司，开会的时候我也很纠结，因为每个人看问题的角度不一样，思想不一样，我所提的方案他不一定赞同。我想了一个办法，会议上我都准备一个纸条。如果丈夫采纳我的建议，那么我们在会议上探讨，如果不采纳，那么我先不提，私下里沟通。
舒中胜：不同的男人，需要对症下药。作为妻子，我个人觉得，要学会正确驾驭丈夫。
第三回合：如何当母亲
舒中胜：在座的嘉宾，除了董事长、妻子，你们还有一个共同的身份，那就是母亲。作为母亲，你们有没有感到困扰的地方？
蔡冬冬：我有一儿一女，很幸福。虽然工作忙，但是我一直都很注意孩子的一言一行。女儿六年级的时候，因为男孩子给她写纸条突然变得沉默寡言。我建议她，可以把同学写给的信收起来，不要心存芥蒂，也无需跟老师告状，和以前一样，仍然和男同学保持正常的同学关系。做父母，最关心的是孩子心灵的健康。
祝以芳：我半夜两三点醒来，发现孩子书房里幽幽地透着光，在上网。不过我没有特别纠结，在我们家里有个共识，自己对自己负责，自己扮演好自己的角色。我的想法是，我要做孩子心中的母亲，而未必是他们身边的妈妈，所以我的孩子是放养的。
朱莉：我是4个孩子的妈，做妈妈的，可能会比较心疼孩子。每次爬山，我都不让两个年纪小的孩子爬。就在上个月，我想可能我不该限制孩子们，于是放那两个小的上去，一个多小时后，孩子们满头大汗地跑回来，反而他们的爸爸落在最后。我很惊讶，转念想想，小孩子的爆发力和潜力是无限的，就看我们做父母的如何挖掘。
舒中胜：事业、家庭、孩子是永远也谈不完的话题，每个人的处理方式也许都不一样，但是每个人都找到一种适合自己的方式才是最重要的。我特别想说的是，无论有多大的困惑，面对它、接受它、放下它，人生本来就无解，什么叫爱情？什么叫婚姻？什么叫财富？其实真的没有标准答案。人生在世，希望大家困惑少一点，快乐多一点
。 源: 《浙商》杂志 作者: 编辑: 龚宗杰2011、8