如今的浙商大致可以分为两代，一代是白手起家，勤恳创业数十年的第一代浙商；另一代则是在新环境、新条件下成长起来的浙商二代。这两代浙商由于在教育、观念等方面的差异，在对于企业的管理方面也会逐渐发生碰撞。
随着二代浙商逐渐进入公司管理层，如何处理好两代浙商之间的差异，如何令两代浙商在公司管理等方面能够相互融合，就成为了现在不少浙商做面临的问题。
在“新浙商创业和知识创造”论坛上，浙江耀运科技有限公司虞跃平、虞秉父子，浙江威力锻压总经理董铭、浙江新翔通讯电子设备有限公司总经理邵晨曦，浙江大学生创业园常务副主任裘宁敏等就此问题展开了讨论。
分工明确避免摩擦
同在一个公司，两代人之间难免会发生摩擦，由于教育、思想观念等方面的不同，两代浙商之间在公司管理方面也存在着差异。
浙江耀运科技有限公司的虞秉向大家展示了他与父亲虞跃平之间在管理等方面的不同。“以人员招聘为例，我父亲比较看重一个人背景，他以前是干什么的、有什么方面的背景、是什么出身等。而我则比较注重其有什么个人能力，能够体现什么价值，在这方面我们存在很大的分歧。”
对于与父亲之间的分歧，虞秉有自己的处理方法，“我会分析这个分歧是不是原则性的大分歧，如果只是小的分歧，我们互相可以有个让步，但有些战略上面的冲突，我会有自己的坚持。”
“在对公司的管理方面，我与我父亲是分开的，他管金融融资，我管的是日常经营，大家各管一摊，战火就会比较少一点。一个60岁的人跟30岁的人对同一个事物的认识肯定是不一样的，这就会导致冲突，所以我们年轻一代应该去关注如何证明自己。老一辈则要让出一个空间，让年轻一代自己去发挥，去证明自己。”浙江威力锻压总经理董铭则有着不同的看法。
“两代人在一起会发生摩擦，但有时也有不同的情况，老一辈浙商的经验也可以在工作带给新一辈浙商帮助。”浙江大学生创业园常务副主任裘宁敏表示，由于他父亲主要的工作重心在外地，所以两人之间经常会同通电话，在决策时互做参谋。
浙江新翔通讯电子设备有限公司总经理邵晨曦认为，老一辈的浙商在大方向的判断上会给年轻一代带来帮助。“老一辈的创业者首先是一个监督者，避免年轻一代犯错；同时也应该是一个激励者，当年轻人遇到挫折而失落时，应当鼓励其坚持下去。”
创业观的碰击
比尔盖茨自哈佛大学辍学，开办了微软；facebook的创始人也是如此，而如今他们都失业有成。创业中，什么比较重要？是学历还是经验？这个问题也在论坛中引起了激烈的讨论。
虞跃平认为，学历与阅历各占40%与60%。他表示，“如果没有一定的知识，我不会涉足高分子纳米材料，但是更重要的是在社会中、在企业经营中所积累的阅历。”
然而虞秉则有不同的看法，“我个人觉得专业知识是非常重要的，谷歌、facebook创始人，他们前期也都是在地下室或者小的地方做出他们第一代的产品的。而他们之所以放弃学历去创业，我认为这是应为创业者的激情。”
“我觉得学历是有帮助的，我拿到第一个五十万是因为我的创业团队里有两个研究生一个博士生，我的投资者正是看到我有这样的团队才会投钱给我。但我认为，学历不如学习的能力重要。”邵晨曦表示，培养学习的能力是最关键的。
裘宁敏、董铭对于邵晨曦表示了赞同，他们认为，在创业过程中，能力是一个很重要的因素。