商道寻旅 | 专精特新铸盛域,持续创业凝初心——专访盛域医疗董事长赵蕾

赵蕾
赵蕾,1973 年生于浙江金华,香港理工大学博士,国家 “千人计划” 专家、浙江省“151人才”,曾获“浙江省巾帼建功标兵”、“建国 70 周年浙江省民盟榜样人物”等荣誉称号,兼任科技部科技项目评审专家、杭州市大学生创业导师等。2009 年扎根杭州滨江创办盛域医疗,后孵化谱聚医疗、参股凯实生物,构建 “止血血栓诊断 + 临床质谱 + AI 医疗” 产业生态。深耕医疗健康领域三十余年,从临床药剂师到持续创业者,带领企业在止血与血栓诊断、临床质谱等细分赛道打破国外垄断,实现国产替代,书写了浙商 “锲而不舍、坚韧不拔” 的创业篇章。

【企业简介】浙江盛域医疗技术有限公司成立于 2009 年,总部位于杭州滨江区,是国家级专精特新 “小巨人” 企业、浙江省级止血与血栓诊断高新技术研发中心。公司专注体外诊断试剂及仪器研发,拥有悬垂丝技术、微流控反应芯片等五大核心技术平台。自主研发的 TCA6000 血栓弹力图仪是国内外首台四通道触控一体机,PCM-6000 全自动凝血分析仪检测误差小于 5%,优于国际标准。截至2025年,盛域医疗承担的多项省部级科研项目 已全部实现产业化,获 30 余项 NMPA 和 CE 注册证,产品覆盖全国 600 余家医院,并出口 美国、巴西、东南亚多个国家和地区。2025 年 9 月,总投资 2.5 亿元、建筑面积4. 5 万平方米的产业化基地竣工,预计 2026 年投用后,将年产仪器 1000 台 / 套、试剂 1000 万人份。

天水清相入,秋冬气始交。立冬时节,秋雨打湿桂香,江风吹来微凉。2025年11月6日下午,浙江省新型重点专业智库浙商研究院院长、《浙商通志》总编辑陈寿灿教授一行,参观位于钱塘江畔的浙江盛域医疗技术有限公司,并专访盛域医疗创始人、董事长赵蕾,在江南烟雨的温润写意中,一场围绕浙商精神传承、自主创新突破、医疗产业深耕的对话徐徐展开。
创业扎根:择滨江沃土,守专精特新初心

陈寿灿:赵总,您2009 年在滨江创立盛域医疗,如今企业已成长为国家级专精特新 “小巨人”,回顾创业历程,滨江这片土壤给您带来了哪些核心支撑?
赵蕾:滨江对创业者来说,是真正的 “创业高地”。这里的 “滨小二精神” 不是口号,而是 “不叫不到、随叫随到、服务周到” 的实际行动。2009 年我来滨江创业时,滨江的 5050 计划解决了人才留存的关键问题,让我们能心无旁骛搞研发。作为滨江自己培养的第一位女性国家 “千人计划” 专家,我亲眼见证了这里从政策扶持到产业集聚的完整生态构建。我们始终坚守 “专精特新” 定位,在止血与血栓诊断这个细分赛道做深做透,现在盛域在微流控凝血领域已是国内外领先,谱聚医疗的临床质谱也做到了国产第一,这离不开滨江对高新技术企业的持续赋能。
陈寿灿:从早期代理产品到自主研发,您的创业路径很有代表性,是什么让您坚定地走上 “国产替代” 之路?

赵蕾:我早年在日本药企任职时,亲眼看到国内外医疗器械的巨大差距 —— 高端设备被国外垄断,国内医院要么用不起,要么依赖进口。当时就下定决心,要做真正的民族工业,攻克 “卡脖子” 技术。创业初期我们从集成创新起步,学习进口产品的优势,但很快就转向原始创新。比如我们的血小板聚集检测技术,打破了国外手工操作的落后模式,通过微流控芯片实现全自动化,检测误差控制在 5% 以内,远超国际 15% 的标准。现在盛域的产品已进入全国 600 多家医院,谱聚的质谱仪也走进了协和、浙一等标杆医院,真正实现了 “进口替代” 到 “自主可控” 的跨越。
技术创新:从仿制追赶,到原创引领
陈寿灿:作为技术驱动型企业,盛域医疗在创新上有哪些独特的方法论?您如何看待 “模仿与超越” 的关系?

赵蕾:企业要活下去,必须经历 “学习——模仿——原创” 的过程,这是中国企业现代化的典型路径。但关键在于不能停留在模仿,必须要在学习中积累自己的核心能力。盛域的创新方法论有三个核心:一是聚焦临床需求,我们的产品都源于医院的实际痛点,比如基层医院缺复杂检测设备,我们就研发轻量化的全自动分析仪,20 微升血样就能完成全项目检测,做到“见‘微’知凝”;二是坚持全链条自主,从仪器硬件到试剂耗材,再到 AI 辅助决策系统,我们都自主研发,避免被 “卡脖子”;三是构建知识产权闭环,仅微流控血小板聚集技术就获得多项国内发明专利和 PCT 国际专利,已在美国、澳大利亚等国开拓市场。
陈寿灿:您提到正在布局人工智能与医疗的结合,这是企业未来的核心方向吗?
赵蕾:是的,传统医疗必须拥抱先进生产力。我们正在申报国家工信部和药监局的人工智能医疗揭榜挂帅项目,把微流控凝血平台积累的海量数据,与 AI 算法结合打造智能诊断系统。比如我们和互联网企业合作的 “数字医生”,通过语音和图像同步生成技术,让远程问诊更有温度,这比单纯的文字或语音问诊体验更好。另外,我们新竣工的4. 5 万方总部基地,也在计划引进人工智能、算力领域的顶尖力量,构建 “医疗 + AI + 算力” 的创新生态,让技术真正服务于临床。
人才管理:以共同理念,聚奋斗之师
陈寿灿:医疗创新离不开核心团队,您在人力资本管理上有哪些经验可以分享?

赵蕾:我们和员工最核心的纽带是 “共同理念”。我常跟新员工说两句话:“珍惜自己的工作,敬畏自己的职业”。从入职第一天起,我们就为员工明确职业生涯规划,让他们知道在企业的每个阶段能获得什么、成长什么,形成强烈的归属感和凝聚力。现在我们团队里有 80 后、90 后,甚至 00 后,每一代人都有自己的优势,我们要做的就是搭建平台,让他们和企业共同成长。比如我们的研发骨干杨炳飞,从入职到现在一直深耕凝血检测技术,现在已经成为行业内的技术专家,这就是 “一张蓝图绘到底,一任接着一任干” 的体现。
陈寿灿:作为女性企业家,您如何平衡家庭与事业?有没有想对创业女性说的话?
赵蕾:我觉得平衡的关键是 “相互成就”。工作不分男女属性,女性创业不必给自己贴标签,更不必纠结 “该不该顾家”。我很感谢家人的支持,尤其是我先生的理解,让我能全身心投入工作。但同时,我也要求自己在有限的时间里高质量陪伴家人。想对创业女性说:不必追求完美,要活出自己的亮点。家庭和事业不是对立的,只要有清晰的目标和坚定的信念,加上家人的相互扶持,就能在自己选择的道路上走得稳、走得远。
未来展望:携浙商精神,闯全球市场
陈寿灿:十四五即将收官,十五规划正在谋划,盛域医疗未来有哪些具体目标?
赵蕾:短期来看,我们明年 6 月将整体搬迁至新总部基地,届时研发和生产能力会大幅提升,年产仪器可达 1000 台 / 套,试剂 1000 万人份。中期目标是推动企业港股上市,让国产医疗设备获得更多资本支持。长期来看,我们要全力推进 “出海战略”,目前产品已经出口美国及东南亚市场,接下来要在全球更多国家获得认证,让 “中国制造” 在高端医疗领域占据一席之地。另外,我们还要持续深耕基层医疗市场,让我们的检测设备走进乡镇诊所,实现 “精准检测普惠大众” 的初心。
陈寿灿:作为新生代浙商代表,您认为浙商精神的核心是什么?对年轻创业者有何期许?
赵蕾:浙商精神最核心的就是 “锲而不舍、坚韧不拔”。我们这代人受这种文化熏陶很深,创业中遇到再多困难,都能咬牙坚持。现在市场环境变了,医保控费、集采等政策给医疗企业带来了挑战,但越是这样,越要坚守创新初心。希望年轻创业者能传承浙商精神,敢于在细分赛道做 “专精特新”,不必追求大而全,也可以将小而美、小而强作为奋斗目标嘛。滨江现在有 “一平方公里一家上市公司” 的密度,未来还会涌现更多世界第一的细分赛道上的优秀企业,年轻一代要敢想敢干,超越我们这些 70 后,让中国智造在全球更有话语权。
陈寿灿:最后,想请您给浙商和滨江区各说一句话。

赵蕾:我想对浙商说:愿我们永葆持续创业的激情,将浙商精神代代相传,在全球舞台上发光发热;对滨江,我感恩这片创新沃土的滋养,愿这里能吸引更多顶尖人才,成为中国 “硅谷” 的标杆,让更多创业者实现梦想。
从临床一线到创业前沿,从模仿追赶至原创引领,赵蕾用三十余年对事业的热爱、对创新的执着、对责任的坚守诠释了 “持续创业者” 的真谛。她以 “国产替代” 为使命,以 “专精特新” 为路径,既传承了浙商 “锲而不舍、坚韧不拔” 的精神内核,又展现了新生代企业家开放包容、拥抱变革的时代特质。在她的带领下,盛域医疗正从滨江走向全国、迈向世界,书写着中国医疗设备产业自主创新的新篇章。
