第四届中国商业伦理大会专家观点集萃（二）

大家上午好！很高兴受邀出席“第四届中国商业伦理大会”，初霜时节聚龙城，寒风微起意渐浓。“千年文明看北京,三千年文明看陕西,五千年文明看山西”，山西是个历史悠久的文化大省，孕育出了中华上下五千年的文明，走出了一代又一代的晋商精英，是我国商业伦理形成过程中不可或缺的重要组成部分，近期火热的“跟着悟空游山西”重新唤起了人们对三晋大地传统文化魅力的向往，今天在这里召开中国商业伦理大会，也必将让我们对商业伦理有更加深刻的认识。在此，我谨代表山西中德投资集团，预祝本次大会取得圆满成功，欢迎大家来到山西。

二十届三中全会之后，国家经济发展方向已十分明确，我省经济转型升级进入了关键时期，9月26日，中共中央政治局刚刚召开会议分析研究当前经济形势和经济工作，明确破解当前经济发展中的难点、堵点，特别是提到要帮助企业渡过难关，出台民营经济促进法等。国务院新闻办公室于10月12日举行新闻发布会，财政部部长蓝佛安表示，中国财政有足够的韧劲，通过采取综合性的措施，可以实现收支平衡，完成全年的预算目标，请大家放心。商业伦理是一个意义广泛的概念，它暗含了一个重要的前提——就是“企业持续健康发展”，在当前经济形势下，国家积极的财政政策为企业发展进一步增强了信心。

在新时代，要探索企业的商业伦理，实现企业的高质量发展，就必须要回答摆在我们面前的“三个时代之问”：—、如何传承和弘扬企业家精神？二、如何探索自己的未知，提升自己的认知？三、如何跑赢中国经济下半场马拉松赛？

改革开放40多年来，一大批民营企业家队伍茁壮成长，企业家是改革开放中的弄潮儿，是经济发展的国之至宝。在经济发展的过程中也逐步形成了我国独特的企业家精神，企业家就是要有“逢山开路、遇水搭桥、不怕困难、勇往直前”的精神和气魄，哪里有企业家精神，哪里就有人类的福音。

在山西谈商业伦理，就绕不开晋商精神的弘扬和传承。“横跨欧亚九千里，称雄商界五百年”，我们的晋商先辈们曾经创造了辉煌的商业历史。2017年6月，习近平总书记在视察山西时指出：“山西自古就有重商文化传统，形成了诚实守信、开拓进取、和衷共济、务实经营、经世济民的晋商精神。”这是对晋商精神的概括和肯定，也是对新时代晋商企业家的鞭策和要求。

在习总书记概括的二十字晋商精神中，首先提到了“诚实守信”，2019年山西省工商联牵头组织了世界晋商上海论坛，我作为总指挥全程参与了论坛的举办，举办了五届，反响非常强烈。五年五个主题，2019年是“诚信”、2020年是“信用”、2021年是“信任”、2022年是“信心”、2023年是“信仰”。世界晋商上海论坛，也达成了我们晋商的目的，拓展人脉，链接资源，解决痛点，并产生了共同的信仰。晋商为什么能够将生意做到“汇通天下”？那就是“诚信”二字，这也正是晋商精神的精髓所在，更是商业伦理的精髓所在。

新时代，每个商业群体都有自己独特的群体标签。上海企业家讲契约精神，潮汕企业家讲冒险精神，粤商企业家讲敢为人先、务实开放、崇信守法、爱国奉献的精神，浙商企业家之前讲“四千精神”（指的是浙商强烈的创业精神——走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦），现在讲创新实干，“商德文化”就是晋商的群体新标签。做人讲人格，经商讲商德。“商德文化”是省领导在中德集团考察，参观中徳门窗博物馆时，看到有个大大的“德”字，（“德”的释义，就是要一心一意、不偏不倚，走人生该走之路。）在省工商联指导下，召集各位学者、专家、企业家共同探讨，确定为“商德文化”。继承和传承晋商精神，必须弘扬“商德文化”。为什么这么说呢？习总书记提出“国无德不兴，人无德不立，商无德不存”。“商德文化”要求我们，作为企业必须树立商业的道德，作为企业家必须有良好的德行，富而思进，从善学习。商德文化的精神内核就是商业伦理，是对晋商经商智慧的概括和发展。

对于我们企业来说，要想做“百年老店”，就必须传承晋商精神（仁义礼智信），弘扬“商德文化”，打造自己的企业文化。我们中德文化的经营哲学是“正己善为”，做事先做人，只有“正己”才能“善为”，只有“己正”才能“为善”。这与社会主义核心价值观、晋商精神及商德文化是一脉相承的。他能对我们新晋商更好的传承历史，指导当下与未来。

实现中华民族伟大的复兴，我们必须坚持以社会主义核心价值观为引领，传承晋商精神，弘扬商德文化和企业文化正己善为，通过商业伦理和商德文化，打造一大批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正义、懂经营、善管理、听党话、感党恩、跟党走的高素质山西新晋商的企业家队伍，成为社会物质财富和精神正能量的改革者、实践者！

2023年是我们中德集团战略转型的关键时期，作为集团董事长我迫切希望能够找到新的思路，我来到中欧国际工商学院，就是为了适应新时代的发展，进一步探索我的未知、提升自我认知，不断突破圈层，紧跟时代，为跑赢中国经济的下半场马拉松赛寻找答案。在这里我似乎找到了答案，那就是中欧的校训：认真、创新、追求卓越。

在这里我学习了王高教授的“人本营销”理念，用“种草”的方式去开展新媒体营销；学习了陈威如教授讲的平台化战略、产业重构以及办法和思路，陈威如教授的理念完全印证了我的发展之路是正确的；还学习了许定波教授讲的绩效管理，里面研究了海尔的张瑞敏，学习了稻盛和夫的阿米巴的模式，结合海尔打造出了“人单合一”，把员工变为了创客、小微主，实现了人叫人干人不干，政策调动千千万，因此我们也在做“股权激励”。

德鲁克曾经说过：“动荡时代最大的风险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑应对今天的动荡。”在经营管理企业过程中一定要避免老手败于趋势，新手败于常识的悲剧发生。要顺应趋势在某个时期获胜，但要靠遵循常识才能跨越周期，实现常胜。因此必须保持终身学习，才能让企业在动荡中健康发展。

今年是中欧国际工商学院建校三十周年，2024全球CEO论坛也在上海举行，受学院邀请，我出席了此次论坛大会，在会上我与前财政部长楼继伟、但斌、张晓宇、朱阳、李长江等人同台论道。其中谈到中欧全球CEO课程和其他课程相比有什么特别之处的时候，我的答案是“全球之视野、时代之洞见”，这也是我们现代企业家所必备的能力。在今年5月份我从日本游学回来，我们去了索尼、松下等企业，深入了解了日本过去取得巨大成就的企业，在经历了缓慢衰退陷入泥潭里后，应如何通过转型中的创新来实现企业重生。日本失去的三十年中，日本的企业界据我观察就是不急不躁、行稳致远、追求卓越、完美主义、创新创造，最重要的就是转型中的创新。

通过中欧全球CEO课程的学习，听了众多名师、大咖的真知灼见，我更加坚定了经营管理及转型的方向和思路，在严峻的经济形势下，为公司转型发展奠定了坚实的基础。

中国的经济发展可以分为“上半场”和“下半场”，2014年之前是经济发展的上半场，企业主要是“百米短跑冲刺思维”，企业赚的是市场、消费者双增长的钱，主要拼的是资源和机会，只要敢拼敢干就能获得改革开放的红利；现在我们的经济发展进入了下半场的马拉松，企业在市场、消费者双收缩的情况下还想盈利，要跑赢下半场马拉松赛，就需要战略和创新。“战”就是要干什么，“略”就是不干什么，所以我们现在需要清晰的战略和创新。

中德集团近年来的发展，就是积极响应国家“转型升级”号召，我们提出“三大战略项目”：系统门窗、家装管道、新能源汽车零部件。现在经济面临一个非常重要的变化，就是过去持续了几十年的大规模集中消费的时代已经过去了。系统门窗和家装管道是中德集团从toB市场转向toC市场，因此2024年我提出了“五新”（新模式、新平台、新系统、新技术、新产品），其中新系统就是要通过大数据、物联网、chatGPT、人工智能数字技术等，创造出新的系统，在卷的行业卷出不同，成为新质生产力。同时，我们通过现有传统铝合金产业打造出“五隔”系统门窗（隔音、隔热、隔水、隔气、隔风），通过家装管道打造出“五恒”系统（恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁），实现“四个家”的应用场景（家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天。家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天），有力支撑中德家品牌，新能源汽车零部件的发展，我们要扎根山西背靠河南，沿展江沪和川渝大战略，这就是我们跑赢中国经济下半场马拉松赛战略转型的重大举措，实现“做世界最好的门窗材料、造全球最优的塑料管道、创行业尖端的汽车部件、中德制造让生活更美好”的企业使命。今年，我们在集团总部建设了中德家系统科技研发中心和系统门窗、家装管道、五恒系统综合体验馆，是华北地区面积最大的综合性展馆，11月份即将对外开放，在全国招商。届时希望大家参观、体验、指导。

战略不是赢在起点，也不是赢在终点，而是赢在转折点。走老路到不了新地方，不学习不创新就是现代文盲。要以终为始，择高而立。要顺应趋势在某个时期获胜，但要靠遵循常识才能跨越周期，实现常胜，我所提出的三个战略项目就我们公司是目前跨越周期的重要环节。

走出去世界就在眼前，走不出去眼前就是世界。我们要保持终身学习，拥抱日新月异的新时代。在这个时代，信息和数据成为了新的石油，人工智能、大数据、云计算等前沿技术正在引领着新一轮的产业革命。要成为弘扬新时代晋商精神，成为商业领袖，不仅需要掌握扎实的商业知识和管理技能，更需要具备敏锐的洞察力、强大的学习能力和适应变化的能力。

商业伦理不仅是新时代中国企业高质量发展的必然要求，也是赋能中国企业高质量发展的内生动力。新时代企业家要以变应变，以变迎变，没有成功的企业，只有时代的企业，在探索当前经济环境下的商业理论研究和实践中，为构建中国商业论理价值体系做出贡献，传承和弘扬晋商精神、企业家精神，干字当头、众志成城，我们就是要年年难干年年干，年年创新大发展！企业兴旺我有责！晋商兴旺我有责！国家兴旺我有责！

（程田青，山西中德投资集团董事长，十二届全国政协委员，山西省工商联（总商会）荣誉会长，世界晋商上海论坛总指挥，山西财经大学、中北大学客座教授）